Lors d'une séance de questions-réponses avec les investisseurs sur les résultats du premier trimestre 2025, les dirigeants de Sony ont dévoilé de nombreux détails sur la stratégie de PlayStation. L'entreprise a notamment confirmé l'abandon progressif du modèle axé uniquement sur la vente de matériel et l'adoption d'une stratégie de plateforme visant à élargir l'audience et l'engagement au-delà des consoles PlayStation. Lors de cette même séance, il a été révélé que Bungie prévoyait de sortir son jeu de tir Marathon d'ici mars 2026. Parallèlement, le studio, malgré l'indépendance promise lors du rachat, sera progressivement intégré aux PlayStation Studios. Et, naturellement, la question des jeux en tant que services pour PlayStation a été évoquée à plusieurs reprises : Lin Tao, directeur financier de Sony, a admis que le projet de lancement de dix jeux en tant que services d'ici mars 2026 ne se déroulait pas aussi bien que prévu.

Il a toutefois souligné que la situation n'était pas si sombre et que l'expérience accumulée serait utile pour les projets futurs. L'année dernière, les nouvelles dans ce domaine ont été majoritairement négatives : Concord a été annulé peu de temps après sa sortie et Marathon a été reporté cette année. Cependant, si l'on observe la dynamique sur cinq ans, il y a cinq ans, PlayStation Studios ne proposait quasiment aucun jeu en tant que service. Aujourd'hui, il n'en existe plus que quatre : Helldivers 2, MLB The Show, Gran Turismo 7 et Destiny 2 de Bungie. Ces projets sont régulièrement rentables : au premier trimestre 2025, la part des jeux en tant que service était d'environ 40 %, et sur l'année, d'environ 20 à 30 %.